集團總裁謝夢龍調研檢查花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作

當日下午，謝總裁一行先后去到花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心的老人房間、活動室、洗浴室等地，仔細了解各項工作籌備情況，并對基礎設施、制度建設、形象宣傳等工作提出具體要求。

▲謝總裁調研檢查花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心

在隨后召開的花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作推進會上，謝總裁表示，要高度重視花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作，統(tǒng)一認識，明確定位，以高標準、高起點打造合川最高端的康養(yǎng)機構。

針對下一步工作，謝總裁要求：一是要充分理解集團養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，清晰認識集團“居家養(yǎng)老、集中養(yǎng)老、康養(yǎng)中心”的三級養(yǎng)老模式；二是要轉變思維，不能按照“辦醫(yī)院”的思維模式來管理運營康養(yǎng)中心，要建立高度專業(yè)化的管理團隊，充分關注老人各方面情況，不能冷落每一個老人；三是要建立高效的護理團隊。一方面要加強培訓，走出去，引進來，全面提升護理技術。另一方面要建立自身的護理標準，從飲食等方面充分滿足各類老人們的需求；四是要在硬件設施、軟件裝飾等方面下功夫，營造溫馨、實用的養(yǎng)老環(huán)境；五是要全力推進智慧養(yǎng)老建設，打造養(yǎng)老數(shù)字化應用場景,不斷提高養(yǎng)老服務質量；六是要加強宣傳，設立專業(yè)宣傳團隊，通過積極研究與策劃，利用好各類新媒體平臺，持續(xù)提升康養(yǎng)中心的影響力；七是要以嚴謹?shù)膽B(tài)度、周密的方案，抓緊、抓實、抓好各項準備工作，確?；┽t(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作順利推進。

推進會上，卓中偉總表示，花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心要盡快完善各項內(nèi)部管理制度，持續(xù)進行人員培訓；要根據(jù)老人需求合理選擇基礎設施，統(tǒng)一環(huán)境色調，布局溫馨；要根據(jù)老人需求提前制定相應的營養(yǎng)菜單；要迅速啟動宣傳，提升康養(yǎng)中心知名度。

▲卓中偉總發(fā)言

推進會上，范志宣院長表示，康養(yǎng)中心是花灘醫(yī)院的重要組成部分。要高度重視康養(yǎng)中心的籌備工作，及時改善各項基礎設施。同時，要充分了解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的相關政策，了解合川養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，以應對康養(yǎng)中心未來的挑戰(zhàn)。

▲范志宣院長發(fā)言

集團醫(yī)養(yǎng)事業(yè)部、花灘醫(yī)院等各相關單位將以此次總裁調研及推進會議為契機，統(tǒng)籌好各方要素資源，上下齊心、同頻共振，全力以赴推進花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作。