集團(tuán)總裁謝夢(mèng)龍調(diào)研檢查花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作

當(dāng)日下午，謝總裁一行先后去到花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心的老人房間、活動(dòng)室、洗浴室等地，仔細(xì)了解各項(xiàng)工作籌備情況，并對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、制度建設(shè)、形象宣傳等工作提出具體要求。

▲謝總裁調(diào)研檢查花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心

在隨后召開的花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作推進(jìn)會(huì)上，謝總裁表示，要高度重視花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確定位，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)打造合川最高端的康養(yǎng)機(jī)構(gòu)。

針對(duì)下一步工作，謝總裁要求：一是要充分理解集團(tuán)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，清晰認(rèn)識(shí)集團(tuán)“居家養(yǎng)老、集中養(yǎng)老、康養(yǎng)中心”的三級(jí)養(yǎng)老模式；二是要轉(zhuǎn)變思維，不能按照“辦醫(yī)院”的思維模式來管理運(yùn)營(yíng)康養(yǎng)中心，要建立高度專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，充分關(guān)注老人各方面情況，不能冷落每一個(gè)老人；三是要建立高效的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。一方面要加強(qiáng)培訓(xùn)，走出去，引進(jìn)來，全面提升護(hù)理技術(shù)。另一方面要建立自身的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，從飲食等方面充分滿足各類老人們的需求；四是要在硬件設(shè)施、軟件裝飾等方面下功夫，營(yíng)造溫馨、實(shí)用的養(yǎng)老環(huán)境；五是要全力推進(jìn)智慧養(yǎng)老建設(shè)，打造養(yǎng)老數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,不斷提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量；六是要加強(qiáng)宣傳，設(shè)立專業(yè)宣傳團(tuán)隊(duì)，通過積極研究與策劃，利用好各類新媒體平臺(tái)，持續(xù)提升康養(yǎng)中心的影響力；七是要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、周密的方案，抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確?；┽t(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作順利推進(jìn)。

推進(jìn)會(huì)上，卓中偉總表示，花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心要盡快完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，持續(xù)進(jìn)行人員培訓(xùn)；要根據(jù)老人需求合理選擇基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)一環(huán)境色調(diào)，布局溫馨；要根據(jù)老人需求提前制定相應(yīng)的營(yíng)養(yǎng)菜單；要迅速啟動(dòng)宣傳，提升康養(yǎng)中心知名度。

▲卓中偉總發(fā)言

推進(jìn)會(huì)上，范志宣院長(zhǎng)表示，康養(yǎng)中心是花灘醫(yī)院的重要組成部分。要高度重視康養(yǎng)中心的籌備工作，及時(shí)改善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，要充分了解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，了解合川養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，以應(yīng)對(duì)康養(yǎng)中心未來的挑戰(zhàn)。

▲范志宣院長(zhǎng)發(fā)言

集團(tuán)醫(yī)養(yǎng)事業(yè)部、花灘醫(yī)院等各相關(guān)單位將以此次總裁調(diào)研及推進(jìn)會(huì)議為契機(jī)，統(tǒng)籌好各方要素資源，上下齊心、同頻共振，全力以赴推進(jìn)花灘醫(yī)院康養(yǎng)中心籌備工作。