世紀(jì)金馬集團(tuán)2023年度目標(biāo)達(dá)成溝通分析會(huì)暨2023年度目標(biāo)沖刺動(dòng)員會(huì)召開世紀(jì)金馬集團(tuán)

11月29日，世紀(jì)金馬集團(tuán)2023年度目標(biāo)達(dá)成溝通分析會(huì)暨2023年度目標(biāo)沖刺動(dòng)員會(huì)召開。世紀(jì)金馬集團(tuán)總裁謝夢龍出席會(huì)議。集團(tuán)各中心、事業(yè)部、分（子）公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，謝總裁要求，地產(chǎn)營銷方面，要積極利用精裝房、第四代建筑等新產(chǎn)品，創(chuàng)新營銷策略，提高集團(tuán)的市場競爭力。要充分利用物業(yè)服務(wù)這一特色，加強(qiáng)與物業(yè)的深度合作，把錢花在業(yè)主身上，持續(xù)提升集團(tuán)的口碑與影響力；智慧服務(wù)方面，要加強(qiáng)市場拓展，增強(qiáng)伴物業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，同時(shí)，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為下一步企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；醫(yī)養(yǎng)板塊方面，花灘醫(yī)院要加大與物業(yè)的聯(lián)系與融合，在業(yè)主健康管理等方面下功夫。各醫(yī)院、養(yǎng)老中心要充分做好市場研究，結(jié)合自身優(yōu)勢，制定有效的經(jīng)營策略。

▲謝總裁講話

謝總裁強(qiáng)調(diào)，要綜合研判，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)制定各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)；制定目標(biāo)后，要錨定目標(biāo)不放松，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)；要把考核數(shù)據(jù)通報(bào)形成制度，定時(shí)定期召開會(huì)議，確保及時(shí)了解各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的最新進(jìn)展情況；要持續(xù)鼓足干勁、激揚(yáng)斗志，查漏補(bǔ)缺、強(qiáng)化舉措，堅(jiān)決打好打贏收官戰(zhàn)，全力以赴完成集團(tuán)的各項(xiàng)考核目標(biāo)。

會(huì)上，集團(tuán)副總裁、智慧服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理陳茜匯報(bào)分析了智慧服務(wù)事業(yè)部年度目標(biāo)任務(wù)的完成情況。她表示，在最后一月，要充分認(rèn)清形勢，錨定目標(biāo)任務(wù)，分析存在問題，采取精準(zhǔn)措施，進(jìn)一步全力沖刺攻堅(jiān)，切實(shí)推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

▲陳茜總發(fā)言

會(huì)上，地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理袁文杰匯報(bào)分析了地產(chǎn)事業(yè)部的年度目標(biāo)任務(wù)完成情況。針對(duì)下一步工作，他講道，要進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)任務(wù)得到高效、精準(zhǔn)落實(shí)；要迅速將我們的改善型產(chǎn)品譽(yù)峰二期推向市場，彌補(bǔ)銷售及回款的差距；要在大宗商業(yè)及車庫上下功夫，優(yōu)化銷售策略，提升銷售業(yè)績；要持續(xù)圍繞“做精產(chǎn)品、做強(qiáng)服務(wù)”，推動(dòng)第四代建筑的建設(shè)，提供高品質(zhì)的服務(wù)，以滿足客戶的期望和需求。

▲袁文杰總發(fā)言

會(huì)上，醫(yī)養(yǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理卓中偉匯報(bào)分析了養(yǎng)老中心的年度目標(biāo)任務(wù)完成情況。他表示，要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以堅(jiān)決的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，不斷提高抓工作、抓落實(shí)的能力和水平，把各項(xiàng)工作抓好抓實(shí)，抓出實(shí)效。