一局定金馬  共贏謀發(fā)展--世紀(jì)金馬集團(tuán)2016年年度總結(jié)暨表彰大會(huì)隆重召開

        2017年1月17日，重慶世紀(jì)金馬實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司2016年年度總結(jié)暨表彰大會(huì)在石泉山莊隆重舉行。集團(tuán)公司董事長發(fā)表了題為《一局定金馬 共贏謀發(fā)展》的重要講話。常務(wù)副總廖曉川代表總經(jīng)理徐建華作了《開發(fā)板塊2016年年終工作總結(jié)暨2017年工作計(jì)劃》的報(bào)告，世紀(jì)金馬集團(tuán)員工及各合作單位共200多人參加了會(huì)議。

        石泉山莊的新二廳里，氣氛莊重而熱烈。主席臺(tái)的正中，“重慶世紀(jì)金馬實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司2016年年度總結(jié)暨表彰大會(huì)”的會(huì)標(biāo)十分注目，主席臺(tái)的兩側(cè)，是“創(chuàng)造佳生活，專心做花灘”的主題會(huì)標(biāo)。在全體員工齊唱企業(yè)之歌——《家園》之后，大會(huì)正式開始。

在熱烈的掌聲中，集團(tuán)公司董事長謝春雨先生發(fā)表了題為《一局定金馬 共贏謀發(fā)展》的重要講話。謝董的講話共四個(gè)部分：第一部分：2016年工作回顧；第二部分：2016年企業(yè)存在的問題；第三部分：2017年工作思路及措施；第四部分：六個(gè)堅(jiān)定不移。在講到2017年工作思路及措施時(shí)，謝董指出2017年開發(fā)戰(zhàn)略是：以創(chuàng)造佳生活為宗旨，以引領(lǐng)一種新的生活方式為營銷理念，以領(lǐng)先市場(chǎng)一代的產(chǎn)品規(guī)劃為方向，景觀配套先行，實(shí)現(xiàn)高中低全產(chǎn)品線合理搭配，打造讓消費(fèi)者驚嘆的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)19億的銷售目標(biāo)。2017年將繼續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)及管理；具體內(nèi)容包括：1、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與管理；2世紀(jì)樂都游樂場(chǎng)的建設(shè)和開業(yè)；3、金悅薈的開業(yè)及管理；4、全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)公司法展；5、金馬中心的建設(shè)。

        謝董強(qiáng)調(diào)指出；2017年，將堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)定不移”。

         1、堅(jiān)定不移走企業(yè)改革之路。具體內(nèi)容包括：（1）全面推進(jìn)全員生發(fā)的市場(chǎng)化、合作化、自主化建設(shè)；（2）建立目標(biāo)成本體系，從源頭上管好成本。2、堅(jiān)定不移的完善流程、精減流程、落地流程，建立各項(xiàng)獎(jiǎng)罰機(jī)制。3、堅(jiān)定不移做好銷售的配套項(xiàng)目，全體世紀(jì)金馬人必須樹立“一切為銷售而做”的思想。4、堅(jiān)定不移“專心做花灘：不動(dòng)搖。5、堅(jiān)定不移降貸降息。6、堅(jiān)定不移狠抓住宅銷量和商業(yè)運(yùn)營工作。

        謝董最后指出，2016年是世紀(jì)金馬歷經(jīng)艱辛的一年，在過去的一年里，我們攜手共進(jìn)、風(fēng)雨同舟，在此，我代表金馬集團(tuán)對(duì)你們表示最真摯的感謝。當(dāng)2016年過去2017年來臨時(shí)，一切就是全新的開始了，都說2017年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將比2016年更加困難，但是我堅(jiān)信，只要我們凝心聚力，堅(jiān)持不懈，成功會(huì)屬于我們，讓我們以全新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，一起迎接世紀(jì)金馬更加美好的明天！

        常務(wù)副總廖曉川代表徐建總經(jīng)理在《2016年終工作總結(jié)暨2017年工作計(jì)劃》的報(bào)告中指出：2017年主要工作計(jì)劃及考核指標(biāo)：1、銷售目標(biāo)方面：銷售方面實(shí)現(xiàn)銷售簽約19億元，回款15億元。住宅及車庫銷售18億，回款14.2億；商業(yè)銷售1億，回款0.8億。2、招商目標(biāo)方面：累計(jì)商鋪?zhàn)赓U面積20000㎡，租賃收入600萬元，租金收繳率達(dá)90%；商業(yè)招商推廣費(fèi)用2000萬元。實(shí)現(xiàn)馬賽莊園幼兒園招商。3、客戶服務(wù)方面：對(duì)投訴的接報(bào)處理率必須達(dá)到100%。滿意率達(dá)到90%；要求在投訴中，銷售類投訴下降4個(gè)百分點(diǎn)，控制在20%以內(nèi)，工程質(zhì)量類投訴下降5個(gè)百分點(diǎn)，控制在30%以內(nèi)，規(guī)劃設(shè)計(jì)類投訴下降4個(gè)百分點(diǎn)，控制在5%以內(nèi)，物業(yè)服務(wù)類投訴下降5個(gè)百分點(diǎn)，控制在10%以內(nèi)。這幾方面的投訴率，要作為幾個(gè)板塊的考核任務(wù)之一，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以重視。賠付總金額按照交付業(yè)主戶均賠償額30元計(jì)算，總額應(yīng)控制2016年發(fā)生的賠付額28萬元之內(nèi)。4、建設(shè)方面：新開工面積約54.71萬方，其中濱江首座16萬方，御景江山一組團(tuán)1.8萬方，御景江山二組團(tuán)6.61萬方，英倫經(jīng)典一、二組團(tuán)14.3萬方，英倫經(jīng)典三組團(tuán)16萬方。新增可售面積36.78萬方，其中濱江首座4萬方，馬賽莊園4.07萬方，御景江山一組團(tuán)10萬方，御景江山二組團(tuán)4.41萬方，英倫經(jīng)典一、二組團(tuán)14.3萬方。在建面積112萬方?？⒐っ娣e32萬方。在全體員工齊唱《花灘新城贊》后，總結(jié)大會(huì)結(jié)束。

        總結(jié)大會(huì)結(jié)束后，緊接著舉行2016年表彰大會(huì)。獎(jiǎng)項(xiàng)包括：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名、優(yōu)秀員工6名、年度新人1名、創(chuàng)作獎(jiǎng)的獲得者1名、營銷部優(yōu)秀管理人員3名、銷售冠軍2名、銷售新人獎(jiǎng)的獲得者2名、誠信供應(yīng)商、合作商7名等。董事長謝春雨、常務(wù)副總廖曉川代表集團(tuán)公司頒獎(jiǎng)。

       整個(gè)大會(huì)歷時(shí)3個(gè)多小時(shí)。