應(yīng)對(duì)疫情影響，積極探討應(yīng)對(duì)策略，謝春雨董事長(zhǎng)參加G50在線研討會(huì)

2020年伊始，突如其來的疫情讓本應(yīng)團(tuán)聚祥和的新春佳節(jié)被籠罩上一層厚厚陰影，打亂了全國(guó)人民的生活節(jié)奏，封城封路，部分客運(yùn)、火車停運(yùn)，春節(jié)假期延長(zhǎng)，返學(xué)返工延后……我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化生活都受到了巨大影響。若疫情無法在短期內(nèi)得到有效控制，春節(jié)后返工影響增大，房地產(chǎn)、基建、服務(wù)業(yè)等行業(yè)必定會(huì)最先受到?jīng)_擊。

面對(duì)當(dāng)前疫情影響下的市場(chǎng)環(huán)境，G50董事長(zhǎng)俱樂部，急行業(yè)之所急，在捕捉企業(yè)發(fā)展困惑和行業(yè)需求的同時(shí)第一時(shí)間調(diào)動(dòng)專家和團(tuán)隊(duì)的力量，組織了G50俱樂部24名董事長(zhǎng)、專家委員會(huì)20名專家團(tuán)隊(duì)，于大年初七下午15:00--19:30，通過線上視頻會(huì)議，為會(huì)員企業(yè)排憂解難，為行業(yè)提出應(yīng)對(duì)方案，提供及時(shí)解決思路和方案。


會(huì)議上，首先是邀請(qǐng)與會(huì)企業(yè)的董事長(zhǎng)，一一對(duì)自己公司已經(jīng)采取的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了精彩分享。重慶世紀(jì)金馬實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)謝春雨在會(huì)議上講道，雖然疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們相信我們終將會(huì)打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。在疫情過后，面臨最新的市場(chǎng)形勢(shì)，世紀(jì)金馬將在保證現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上，開拓新的項(xiàng)目；將尋求與大型國(guó)企、大型房企等合作的機(jī)會(huì)，繼續(xù)走合作共贏的發(fā)展道路。謝春雨董事長(zhǎng)的講話獲得了與會(huì)專家與其他企業(yè)董事長(zhǎng)的高度認(rèn)同，并希望與我司進(jìn)行更深入的研討與交流。
站在防疫第一線，世紀(jì)金馬集團(tuán)在行動(dòng)。世紀(jì)金馬集團(tuán)第一時(shí)間作了“公司關(guān)于預(yù)防新型冠狀病毒的信息收集”的調(diào)查，從內(nèi)部做好防預(yù)防，并做好復(fù)工防控應(yīng)對(duì)措施等。同時(shí)，依照國(guó)家政府相關(guān)文件并結(jié)合實(shí)際情況，推遲復(fù)工時(shí)間至2月10日，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)辦公，保障員工健康及企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

   


疫情就是命令，防控就是責(zé)任。治療一線在醫(yī)院，防控一線在物業(yè)。

世紀(jì)金馬集團(tuán)旗下世紀(jì)金馬金輝物業(yè)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展防疫行動(dòng)，立即建立和完善疫情防控預(yù)案，同時(shí)在業(yè)主群、朋友圈、公告欄、宣傳欄等發(fā)布防疫資訊，在門崗處、上門拜訪提醒業(yè)主防疫常識(shí)。

在公共設(shè)施上，金輝物業(yè)服務(wù)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)部位消毒，并加大消毒頻次，覆蓋電梯內(nèi)、門禁器、地庫(kù)、大堂、兒童游樂場(chǎng)所等所有公共區(qū)域。


對(duì)公共區(qū)域清潔消毒


給業(yè)主、員工測(cè)量體溫


電梯設(shè)置專用紙


世紀(jì)金馬集團(tuán)旗下康寧醫(yī)院切實(shí)做好防疫工作，加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的清潔消毒，做好對(duì)員工、對(duì)病人及來往人員的體溫監(jiān)測(cè)等工作，不給防疫工作留一絲縫隙。





G50專家委員會(huì)團(tuán)隊(duì)在聽取了會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)分享與困惑以后，分別結(jié)合自己的研究領(lǐng)域，對(duì)比2003年與2020年疫情發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合超大型房企當(dāng)下的應(yīng)對(duì)動(dòng)作，從疫情對(duì)宏觀趨勢(shì)和政策走向的影響研判，到土地、金融政策應(yīng)對(duì)的可能性預(yù)測(cè)，再到投資、營(yíng)銷、產(chǎn)品、投融運(yùn)銷一體化、工程項(xiàng)目管理、文旅等具體業(yè)務(wù)板塊的可行性建議，多個(gè)角度發(fā)表了當(dāng)前疫情對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響的看法，以及房企應(yīng)該采取哪些有效措施和手段應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，并給出多個(gè)可行性建議。
參加本次研討會(huì)的專家團(tuán)隊(duì)，其中包括國(guó)務(wù)院發(fā)展中心原市場(chǎng)所所長(zhǎng)、研究員任興洲老師，住建部政策研究中心原主任秦虹老師，國(guó)家自然資源部中國(guó)自然資源經(jīng)濟(jì)研究院國(guó)土空間規(guī)劃所強(qiáng)真老師，G50俱樂部輪值會(huì)長(zhǎng)、博志成研究院院長(zhǎng)黃博文老師、G50俱樂部執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)卞克老師以及艾華、吳會(huì)鵬 、王震、卞克、曾祥明、鄭永祥、張修楓、劉愷、韓劍、劉治國(guó)、劉玲琳、段子吟、周柏生、韋小玲、陳現(xiàn)培等，弘陽地產(chǎn)執(zhí)行總裁何捷事先在G50董事長(zhǎng)微信群里給出了他的建議。G50俱樂部秘書長(zhǎng)、博志成股份董事長(zhǎng)程光水老師主持了本次研討會(huì)。