創(chuàng)新篤行·未來(lái)可期——2023年世紀(jì)金馬集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿(mǎn)舉行!2月1日下午,創(chuàng)新篤行·未來(lái)可期——2023年世紀(jì)金馬集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿(mǎn)舉行。大家齊聚一堂,回顧過(guò)去一年的累累碩果,展望新一年的美好愿景,開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。 01 會(huì)上,謝董事長(zhǎng)向表示,在市場(chǎng)環(huán)境充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的2023年,地產(chǎn)事業(yè)部全體員工齊心協(xié)力,取得了合川地區(qū)第一、永川地區(qū)第二的優(yōu)異成績(jī)。對(duì)此,他向地產(chǎn)事業(yè)部的全體員工取得的成績(jī)表示充分的肯定,并向全體員工致以節(jié)日的親切問(wèn)候。 謝董事長(zhǎng)指出,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為世紀(jì)金馬的核心業(yè)務(wù),必須保持創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn);要緊密地將產(chǎn)業(yè)與人們的日常生活相融合,開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)前景;要注重改善型住房的建設(shè),為市場(chǎng)提供更多高品質(zhì)的產(chǎn)品;要打通開(kāi)發(fā)、裝修、物業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈,從設(shè)計(jì)到入住,為業(yè)主提供全程無(wú)憂(yōu)的服務(wù);要充分認(rèn)識(shí)到我們不僅僅是賣(mài)房子,更是為業(yè)主提供一種全新的生活方式,要以業(yè)主的實(shí)際需求出發(fā),做好項(xiàng)目建設(shè),引領(lǐng)重慶乃至全國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。 謝董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要將物業(yè)、地產(chǎn)、醫(yī)養(yǎng)等各產(chǎn)業(yè)相融合、相聯(lián)動(dòng),深入了解市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù);要做到用人、考核、做事、審計(jì)“四個(gè)沉下去”,深入一線(xiàn),真正了解各項(xiàng)工作的實(shí)際情況;要設(shè)立“成本節(jié)約創(chuàng)新獎(jiǎng)”,成立評(píng)審委員會(huì),建立完善的機(jī)制,廣泛吸納員工意見(jiàn),鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新、節(jié)約成本,踐行“降本增效”,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 02 會(huì)上,謝總裁表示,要按照“新產(chǎn)品、新服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加快構(gòu)建具有世紀(jì)金馬自身特色的新模式。“新產(chǎn)品”指的是戶(hù)型設(shè)計(jì)、布局更加合理,小區(qū)更智能化,陽(yáng)臺(tái)空間寬敞、采光充足,入戶(hù)大廳更加精美,小區(qū)綠化更加精致,配套設(shè)施更加完善。此外,小區(qū)內(nèi)還將設(shè)有洗滌中心、長(zhǎng)者日間照料中心、兒童樂(lè)園、社區(qū)生活超市、社區(qū)食堂、健身房、社區(qū)醫(yī)務(wù)室和家庭會(huì)客室等設(shè)施,滿(mǎn)足業(yè)主的各項(xiàng)需求;“新服務(wù)”指的是在保潔、安保等基礎(chǔ)服務(wù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化后,全面實(shí)現(xiàn)智慧化服務(wù),為業(yè)主提供居家養(yǎng)老、托幼服務(wù)、全面專(zhuān)業(yè)的家政服務(wù)以及業(yè)主健康管理服務(wù)等。物業(yè)板塊和地產(chǎn)板塊要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),制定推進(jìn)策略,在后續(xù)的產(chǎn)品中加快呈現(xiàn)“新服務(wù)”的內(nèi)容。 針對(duì)下一步營(yíng)銷(xiāo)工作,謝總裁提出了四點(diǎn)具體要求。一是要激活營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的斗志,優(yōu)化創(chuàng)新內(nèi)部的考核機(jī)制,以適應(yīng)新市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì);二是要進(jìn)一步創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的宣傳工作,了解業(yè)主需求,講好金馬故事,整合宣傳內(nèi)容,多做有效的宣傳;三是要在現(xiàn)有的存量項(xiàng)目上開(kāi)啟“新服務(wù)”的試水模式,促進(jìn)庫(kù)存的消化,為未來(lái)的新產(chǎn)品奠定基礎(chǔ);四是要增強(qiáng)對(duì)精裝服務(wù)的認(rèn)識(shí),通過(guò)“精裝房戰(zhàn)略”進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 謝總裁強(qiáng)調(diào),地產(chǎn)事業(yè)部要充分貫徹董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)沉下去”,各級(jí)管理人員要深入工作一線(xiàn),了解實(shí)際情況,以便提出自己的見(jiàn)解,并具備獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,不做“二傳手”;要盡快完善招采數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),負(fù)責(zé)人要親自下場(chǎng)把控大宗采購(gòu),做好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控;各級(jí)管理人員要有敬畏之心,對(duì)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)認(rèn)真仔細(xì)地加以把關(guān),確保其經(jīng)得起各項(xiàng)檢驗(yàn)。 03 會(huì)上,地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理袁文杰總作年度經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)匯報(bào)及來(lái)年規(guī)劃匯報(bào)。他講道,在市場(chǎng)殘酷的2023年,地產(chǎn)事業(yè)部堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”,在集團(tuán)“三十二字”方針及 “金馬奮斗者文化”的指引和感召下,全力踐行“做精產(chǎn)品,做強(qiáng)服務(wù)”,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。2024年,地產(chǎn)事業(yè)部將充分踐行董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)沉下去”,領(lǐng)會(huì)總裁在集團(tuán)年會(huì)上向地產(chǎn)事業(yè)部所提出8點(diǎn)要求,積極踐行“地產(chǎn)、物業(yè)、醫(yī)養(yǎng)”融合發(fā)展,堅(jiān)持“做精產(chǎn)品,做強(qiáng)服務(wù)”,加快探索“新產(chǎn)品,新服務(wù)”,并構(gòu)建適合世紀(jì)金馬自己的“房地產(chǎn)發(fā)展新模式”。 04 大會(huì)還進(jìn)行了表彰儀式,對(duì)2023年度全年招商冠軍(張一剛)、永川冠亞季軍(李喻梅、徐元秀、劉光榮)、合川商業(yè)冠亞季軍(劉鑫、唐輝、湯穎)、合川住宅冠亞季軍(楊麗莎、粟春花、王靜)、奮斗者文化標(biāo)兵(毛波、向建、鄧清艷、韋曉宇)、優(yōu)秀管理者(李龍)、優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)(璀鴻公司)等進(jìn)行了隆重表彰。 05 會(huì)上,銷(xiāo)冠代表李喻梅、奮斗者文化標(biāo)兵代表發(fā)言韋曉宇進(jìn)行了發(fā)言,分享了他們的工作經(jīng)驗(yàn)與心得體會(huì)。 06 新年蘊(yùn)育新氣象,新理念開(kāi)啟新征程。世紀(jì)金馬集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部2023年度總結(jié)暨表彰大會(huì)的召開(kāi),鳴響了沖鋒號(hào)角。2024年,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,樹(shù)立堅(jiān)定的追求和信念,誠(chéng)實(shí)守信、勇于向前,在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的同時(shí),勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,再接再厲,接續(xù)推動(dòng)世紀(jì)金馬集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部在激蕩與開(kāi)拓中攜手共進(jìn),再創(chuàng)輝煌。 |