世紀(jì)金馬集團(tuán)召開2024年半年度經(jīng)營分析會(huì)議7月25日上午,世紀(jì)金馬集團(tuán)召開2024年半年度經(jīng)營分析會(huì)議,對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面、細(xì)致的梳理與分析,并就下一階段工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)總裁謝夢(mèng)龍出席會(huì)議。集團(tuán)副總裁、智慧服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理陳茜,地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理袁文杰,融資管理中心總經(jīng)理、康正公司總經(jīng)理王彬,財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理李軍,審計(jì)監(jiān)察中心總經(jīng)理華祥梅,總裁辦公室主任曾偉,人力行政中心總監(jiān)李純潔等參加會(huì)議。 ▲會(huì)議現(xiàn)場 會(huì)上,謝總裁結(jié)合上半年經(jīng)營情況,就下一步工作提出了具體要求。針對(duì)地產(chǎn)板塊,他要求,一是要全力以赴做好銷售,全面落實(shí)精裝房戰(zhàn)略,創(chuàng)新宣傳方式與渠道,同時(shí),要深耕細(xì)作商業(yè)與車位銷售,并優(yōu)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,以激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,共創(chuàng)佳績;二是要全力做好雲(yún)溪第四代產(chǎn)品的建設(shè)工作;三是要加快推進(jìn)譽(yù)峰客戶服務(wù)中心的建設(shè),提升客戶體驗(yàn),樹立品牌形象;四是在開發(fā)施工一體化中,要明確責(zé)權(quán)邊界,確保各環(huán)節(jié)順暢銜接,提升整體運(yùn)營效率。 ▲謝總裁講話 針對(duì)物業(yè)板塊,謝總裁要求,一是要做好利潤和滿意度之間的平衡;二是要以馬賽莊園客戶服務(wù)中心的正式啟動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)“新服務(wù)”的實(shí)施落地,并提前規(guī)劃運(yùn)營方案,確保服務(wù)高效、專業(yè);三是持續(xù)做好伴物業(yè)的經(jīng)營工作,在世紀(jì)樂都、社區(qū)團(tuán)購、小馬家政、日間照料等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,滿足業(yè)主多樣化需求,增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的附加值;四是要力爭在今年完成信息化建設(shè)工作,推動(dòng)管理智能化升級(jí),提升業(yè)主體驗(yàn)感;五是持續(xù)與營銷部門緊密協(xié)作,舉辦豐富多彩的社群活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)主歸屬感與社區(qū)凝聚力,共同構(gòu)建和諧美好的居住環(huán)境。 會(huì)上,陳茜總就智慧服務(wù)事業(yè)部上半年經(jīng)營情況及下一步工作部署進(jìn)行分析匯報(bào)。她表示,下一步,要做好客戶滿意度調(diào)查,優(yōu)化客戶投訴處理機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)與客戶的溝通和互動(dòng),不斷提升客戶滿意度;要持續(xù)做好信息化建設(shè),優(yōu)化品質(zhì)管理,做好人力資源統(tǒng)籌,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),持續(xù)開展降本增效;要繼續(xù)在社區(qū)經(jīng)營、世紀(jì)樂都、小馬家政、金春園等伴物業(yè)產(chǎn)業(yè)上下功夫,推動(dòng)智慧服務(wù)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。 ▲陳茜總發(fā)言 會(huì)上,袁文杰總就地產(chǎn)事業(yè)部上半年經(jīng)營情況及下一步工作部署進(jìn)行分析匯報(bào)。他表示,下一步,設(shè)計(jì)板塊要做好當(dāng)前設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃鋪排;工程管理板塊要貫徹“一體化施工管理” 及落實(shí),并針對(duì)施工細(xì)節(jié)管控,出臺(tái)精工管理具體方案及制度;成本招采板塊要不斷優(yōu)化招采工作,以降低成本,并就執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)調(diào)整、完善;營銷板塊要做好營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),聚焦精裝房、新產(chǎn)品與新服務(wù),創(chuàng)新營銷策略,強(qiáng)化新媒體運(yùn)營。 ▲袁文杰總發(fā)言 會(huì)上,王彬總就康正公司上半年經(jīng)營情況及下一步工作部署進(jìn)行分析匯報(bào)。他表示,下一步,要持續(xù)拓展二裝、維保業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率;要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格按照特種行業(yè)的強(qiáng)制性規(guī)范,引進(jìn)并培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化的技術(shù)人員;要不斷提升服務(wù)品質(zhì),樹立維保品牌,不斷提升客戶滿意度與忠誠度;要提升電梯維保、消防維保品質(zhì),讓品質(zhì)經(jīng)得起各項(xiàng)檢驗(yàn);要加強(qiáng)內(nèi)部考核,優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工活力,推動(dòng)公司整體業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)健增長。 ▲王彬總發(fā)言 會(huì)上,李純潔總監(jiān)就2024年上半年各項(xiàng)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào)。 ▲李純潔總發(fā)言 會(huì)上,信息管理部經(jīng)理鄧合平就集團(tuán)數(shù)據(jù)大屏相關(guān)事宜進(jìn)行了講解。 ▲鄧合平發(fā)言 此次會(huì)議不僅是對(duì)上半年工作的一次全面回顧與總結(jié),更是為集團(tuán)下半年的發(fā)展指明了方向。面對(duì)未來,世紀(jì)金馬集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展道路,深化內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,不斷提升市場競爭力,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量健康發(fā)展。 |